Vastuunkanto ratkaisi valinnan
Ylihärmäläinen Kuljetusliike Trans Härmä Oy on valittu vuoden 2026 SKAL Kuljetusyritykseksi. Palkinto nostaa esiin yrityksen, jonka tarinassa näkyvät kuljetusalan arki, yrittäjävastuu ja kyky jatkaa eteenpäin myös vaikeiden vaiheiden jälkeen. Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry valintaraati painotti erityisesti yrityksen varautumiskykyä ja selviytymistä muuttuvissa olosuhteissa. Trans Härmä vakuutti raadin tavalla, jolla se on pitänyt kiinni asiakkaista, henkilöstöstä ja yhteistyökumppaneista myös silloin, kun tilanne on ollut poikkeuksellisen kova.
Palkinto jaettiin SKALin liittokokouksen yhteydessä, ja ehdotuksen palkinnon saajaksi teki SKAL Pohjanmaa–Österbotten ry. Valinta osuu yritykseen, joka on kasvanut hiljalleen, mutta näkyvästi. Härmän teillä ja valtakunnan reiteillä liikkuva kalusto tunnetaan persoonallisesta ulkoasustaan, mutta tämän palkinnon ytimessä ei ollut pelkkä näyttävyys. Ratkaisevaksi nousi tapa, jolla yritys on kantanut vastuuta koko kuljetusketjusta.
Kuljetusliike Trans Härmä Oy on perustettu vuonna 1998. Yrityksen kotipaikka on Ylihärmä, ja sen nykyisiä omistajia ovat Anssi Valkonen ja Matias Valkonen. Yritys kuljettaa rakennus-, maatalous- ja teollisuustuotteita Suomessa ja Ruotsissa. Palkitsemishetkellä sen kalustoon kuuluu 16 ajoneuvoyhdistelmää ja henkilöstöön 26 työntekijää.
Kriisi ei pysäyttänyt kasvua
Trans Härmän tarinassa yksi ratkaiseva käänne sijoittuu vuoteen 2017. Pitkäaikainen asiakas ajautui silloin vakaviin maksuvaikeuksiin, mikä olisi voinut aiheuttaa vahinkoa laajemmalle joukolle alihankkijoita. Yritys päätti kuitenkin hoitaa alihankkijoidensa laskut täysimääräisesti. Valintaraati näki tässä poikkeuksellisen vahvan esimerkin siitä, mitä vastuullinen toiminta kuljetusalalla voi tarkoittaa käytännössä.
Tällainen ratkaisu ei ole yritykselle helppo. Kuljetusala toimii tiukoilla aikatauluilla, korkeilla kustannuksilla ja ketjuilla, joissa yhden osapuolen ongelma voi siirtyä nopeasti seuraavalle. Trans Härmä katkaisi tuon ketjun omalla päätöksellään. Se maksoi velvoitteet, piti luottamuksesta kiinni ja rakensi sen jälkeen pohjaa uudelle kasvulle.
Seuraavina vuosina yritys kasvoi sekä kaluston että asiakkuuksien osalta. Samalla kasvoi myös kumppaneiden luottamus. Valintaraadin mukaan juuri kyky toimia vaikeassa kohdassa erotti Trans Härmän joukosta. Yritys ei tyytynyt selviytymään, vaan se käänsi tilanteen vähitellen vahvemmaksi asemaksi.
Toisen sukupolven ote
Toinen suuri koettelemus tuli vuonna 2020, kun yrityksen perustaja Visa Valkonen menehtyi äkillisesti. Vetovastuu siirtyi hänen pojilleen Anssi ja Matias Valkoselle. Muutos oli inhimillisesti raskas ja yrityksen kannalta merkittävä. Veljekset jatkoivat kuitenkin toimintaa ja luotsasivat yrityksen uuden vaiheen alkuun.
Trans Härmä toimii nyt toisen sukupolven kuljetusyrityksenä. Sen juuret ovat 1990-luvun lopussa, jolloin Visa Valkonen hankki ensimmäisen ajoneuvoyhdistelmänsä traktoriurakoinnin rinnalle. Vuosien mittaan toiminta kasvoi, reitit laajenivat ja yrityksen tekeminen muuttui yhä monipuolisemmaksi. Nyt veljesten käsissä sama yritys katsoo jo seuraavalle vuosikymmenelle.
Lautakunnan puheenjohtaja, liikenne- ja viestintäministeriön kansliapäällikkö Anna-Mari Ahonen kuvasi Trans Härmän toimintatapaa vahvan arvopohjan, luotettavuuden ja vastuunkannon kautta. Hänen mukaansa yrityksessä velvoitteet hoidetaan loppuun asti. Lausunto tiivistää hyvin sen, miksi palkinto ei mennyt vain kasvavalle kuljetusliikkeelle, vaan yritykselle, jonka tekemisessä näkyy myös moraalinen selkäranka.
Nuoret mukaan alalle
Trans Härmässä katsotaan vahvasti myös kuljetusalan tulevaisuuteen. Anssi ja Matias Valkonen haluavat edistää nuorten tuloa alalle, mikä on tärkeä viesti aikana, jolloin kuljetusala tarvitsee uusia tekijöitä. Yritys on onnistunut herättämään kiinnostusta muutenkin kuin perinteisillä rekrytointikeinoilla. Näyttävästi teipattu kalusto, aktiivinen sosiaalisen median tekeminen ja näkyvyys myös musiikkivideolla tekevät kuljetusalan arjesta helpommin lähestyttävää.
Yrityksellä on hyviä kokemuksia työssäoppijoista ja oppisopimuksella alalle tulevista nuorista. Anssi Valkosen mukaan nuorelle annetaan mahdollisuus perehtyä työhön rauhassa tekemisen kautta. Yrityksessä ei haluta painostaa liikaa heti alkuvaiheessa, vaan vastuuta lisätään vähitellen valmiuksien mukaan. Tämä toimintatapa on tuonut yritykselle sitoutuneita työntekijöitä.
Nuorten houkutteleminen alalle ei ole vain yksittäisen yrityksen etu. Kuljetusala tarvitsee uusia kuljettajia, asentajia, ajojärjestelijöitä ja logistiikan osaajia. Kun yritys näyttää oman työnsä kiinnostavana ja antaa nuorille tilaa kasvaa, se tekee samalla työtä koko toimialan hyväksi. Trans Härmän palkitseminen antaa tälle työlle lisää näkyvyyttä.
Kalusto näkyy tiellä
Trans Härmän kalusto on osa yrityksen tunnistettavaa ilmettä. Yrityksen verkkosivujen mukaan sen kalustoa päivitetään jatkuvasti asiakkaiden tarpeisiin, ja säännöllinen huolto on keskeinen osa luotettavaa kuljetustoimintaa. Julkisissa kalustotiedoissa mainitaan muun muassa täysperävaunuyhdistelmiä, ajoneuvotrukkeja ja kappaletavaranostureita. Palkintotiedotteen mukaan yrityksen kalustomäärä on kasvanut 16 ajoneuvoyhdistelmään.
Kaluston ulkonäkö ei ole vain pintaa. Persoonalliset teippaukset ja tunnistettava ilme auttavat yritystä jäämään mieleen. Ne tekevät kuljetusyrityksestä näkyvän myös niiden silmissä, jotka eivät muuten seuraisi raskaan liikenteen arkea. Samalla ne vahvistavat mielikuvaa yrityksestä, joka tekee työnsä tosissaan mutta ei liian harmaasti.
Kuljetuspalveluissa Trans Härmä toimii monipuolisesti. Yritys kuljettaa erityisesti pohjalaisten ja ylihärmäläisten tehtaiden tuotteita eri puolille Suomea ja Ruotsia. Sopimuskuljetusten lisäksi sen palveluihin kuuluvat muun muassa pikakuljetukset, maatalouskoneiden kuljetukset, kappaletavarakuljetukset, traktoriurakointi ja trukkipalvelut. Tämä laajuus auttaa yritystä vastaamaan vaihteleviin tarpeisiin.
Digitaalinen arki
Palkitsemishetkellä Trans Härmä elää korkean kysynnän jaksoa. Yritys hallinnoi asiakkuuksia, kalustoa ja reittejä toiminnanohjausjärjestelmän avulla. Ilman järjestelmällistä digitaalista tukea tällaisen kokonaisuuden pyörittäminen olisi vaikeaa. Kuljetusalalla tehokkuus syntyy usein juuri siitä, että tieto liikkuu yhtä luotettavasti kuin tavara.
Digitalisaatio näkyy myös energiankulutuksen seuraamisessa. Valkoset voivat järjestelmien avulla optimoida kalustoa ja reittejä ympäristöystävällisemmiksi. Tämä on kuljetusalalla entistä tärkeämpää, sillä polttoainekustannukset, päästövaatimukset ja asiakkaiden vastuullisuusodotukset vaikuttavat yhä enemmän arjen päätöksiin. Reittien hiominen voi tarkoittaa sekä kustannussäästöä että pienempää ympäristökuormaa.
Trans Härmän kehitys kertoo, että perinteinen perheyritys ja moderni toiminnanohjaus eivät ole vastakohtia. Härmäläinen tekemisen meininki voi yhdistyä dataan, järjestelmiin ja tarkkaan seurantaan. Juuri tällainen yhdistelmä tekee yrityksestä kiinnostavan esimerkin kuljetusalan muutoksessa. Se katsoo ympärilleen, hoitaa velvoitteensa ja kehittää tekemistään ilman suuria puheita.
Luottamus on pääomaa
Kuljetusalan yrityksessä luottamus on usein yhtä tärkeää kuin kalusto. Asiakkaan täytyy tietää, että tavara liikkuu sovitusti. Työntekijän täytyy voida luottaa siihen, että yritys seisoo sanojensa takana. Yhteistyökumppanin täytyy uskoa, että sopimukset pitävät myös silloin, kun markkina kiristyy.
Trans Härmän palkitseminen kertoo siitä, että kuljetusalalla arvostetaan nyt muutakin kuin kasvulukuja. Valintaraati nosti esiin selviytymiskyvyn, vastuullisuuden ja sitoutumisen. Ne ovat ominaisuuksia, joita ei voi rakentaa pelkällä markkinoinnilla. Ne syntyvät päätöksistä, joita tehdään silloin, kun vaihtoehdot ovat hankalia.
Yrityksen viime vuosien kehitys osoittaa, että vastuullisuus voi myös vahvistaa liiketoimintaa. Kun alihankkijoiden laskut hoidettiin vaikeassa tilanteessa, teko jäi mieleen. Kun omistajanvaihdos tapahtui kriisin keskellä, jatkuvuus rakennettiin työn kautta. Kun nuoria otetaan mukaan rauhassa ja vastuuta kasvatetaan asteittain, henkilöstöpohja vahvistuu luonnollisesti.
Miksi valinta huomattiin
Vuoden 2026 SKAL Kuljetusyritys -palkinnossa on monta tasoa. Se on tunnustus yhdelle yritykselle, mutta samalla se kertoo kuljetusalan odotuksista. Ala tarvitsee toimintavarmuutta, osaajia, vastuullisia kumppaneita ja kykyä uudistua. Trans Härmä täytti nämä kriteerit tavalla, joka puhutteli valintaraatia.
Palkinnon taustalta voi nostaa esiin ainakin nämä asiat:
- yritys kantoi vastuuta alihankkijoistaan vaikeassa maksukriisissä
- toiminta jatkui ja kasvoi perustajan äkillisen kuoleman jälkeen
- omistajat panostavat nuorten kouluttamiseen ja alalle houkuttelemiseen
- kalustoa ja reittejä hallitaan digitaalisesti tehokkuuden parantamiseksi
- palvelut ulottuvat Suomen lisäksi Ruotsiin
- yrityksen näkyvä ilme tekee kuljetusalasta kiinnostavamman myös nuorille
Lista kertoo samalla siitä, miten monen asian täytyy osua kohdalleen, jotta kuljetusyritys voi menestyä. Pelkkä hyvä kalusto ei riitä, jos luottamus puuttuu. Pelkkä hyvä maine ei kanna, jos arjen järjestelmät eivät toimi. Pelkkä kasvu ei vakuuta, jos se ei perustu kestävään tekemiseen.
Katse kohti 2030-lukua
Trans Härmä kulkee nyt vahvassa myötätuulessa. Vuoden SKAL Kuljetusyritys -palkinto antaa näkyvyyttä, mutta se myös nostaa odotuksia. Yritys on osoittanut, että se pystyy kasvamaan kriisien jälkeen ja rakentamaan tekemistään pitkäjänteisesti. Se on kuljetusyritykselle arvokas viesti aikana, jolloin alan toimintaympäristö muuttuu nopeasti.
Ylihärmästä ponnistava yritys ei ole vain paikallinen onnistuja. Se on esimerkki siitä, miten perheyritys voi yhdistää sitkeyden, nykyaikaiset työkalut ja vastuullisen kumppanuuden. Kuljetusliike Trans Härmä Oy valinta vuoden 2026 SKAL Kuljetusyritykseksi tuntuu siksi ansaitulta. Se kertoo yrityksestä, joka liikkuu eteenpäin, mutta muistaa samalla, mistä luottamus syntyy.
